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根据会议的性质和议题的具体情况，议程顺序的安排可以分别采取下列方法。
先主后次
如果次要的议题数量较多且需要花较多的时间讨论研究，或会议时间有限.可采取先主后次的方法，即会议一开始先讨论研究主要议题，以保 证开会时与会者头脑清醒，精力充沛，同时也确保有足够的时间研究主要议题。
先次后主
与先主后次的方法相反如果次要的议题数量较少，而研究主要议题可能要花较多的时间，可采取先次后主的方法，即会议开始后先将一些次要 的议题解决掉，然后集中精力讨论研究主要议题。
先报告，再审议，后表决
需要对提交的文件进行表决的会议，一般都采取先报告，再审议辩论，最后付诸表决。
先总结，再表彰，后交流
总结表彰交流会，一般采取先对某项工作或某项活动作总结性报告, 然后宣布表彰决定和表彰名单并颁奖，最后进行交流发言并安排领导 讲话。
按议事规则排列
如已制定会议的议事规则。则议程顺序的安排应当遵守其规定。
会议议程所涉及的内容
会议的议程如同有序排列的轨道，可以令会议在预定的方向上有步 骤、有计划地进行，所以会议的议程内容十分重要。一般来说，大多数的 会议议程内容都需要包括以下几个方面的内容。
开场
主持人的开场白是会议开始后首先需要进行的部分。开场白的内容包 括：必要的与会者介绍，此次会议所要解决的问题，问题的有关背景，此 次会议的目标等各方面的内容，甚至有时还要透露主持人或召集者的态 度。开场白的内容范围由会议召集者来恰当把握，但具体内容应由主持人 本人来控制。
基本情况介绍
在主持人的开场白中提出问题后，应设计由几位与会者介绍他们对这 个问题所掌握的情况，这样可以令其他与会者对这个问题有一个初步的概 念，并且可以以这些基本的情况为出发点进行思考，为之后的讨论做 铺垫。
这里有两点需要注意：一是，介绍者应是提前指定并对问题有了一定 研究的人，他们介绍的情况应当是可靠的；二是，介绍者的发言应简练扼 要、重点突出，不需要介绍更多细节方面的问题。因为即使介绍了，其他 与会者也不一定能记得下来，至于一些细节问题，可以在讨论阶段再详细 介绍说明。
自由发言讨论问题
虽然是自由发言，但实际上仍应提前拟订一个大致的顺序。这个顺序 可以让一些反应较快、性格外向的与会者首先发言，再让一些思考时间较 长、较深入的与会者接着发言，这样可以避免出现无人发言的尴尬场面， 并且可以使整个讨论逐步深入，从而调动和活跃大家的思维。
在差不多每个人都表明了自己的观点之后，会议的讨论就该进入更激 烈的阶段了，这时与会者极容易分为几派，并且有些与会者会彼此针锋相 对，虽然场面可能会有些混乱，但这时正是问题讨论最深入的时候，可以 令所有的矛盾都自行充分暴露出来，为后面作出的决议做准备。
结论
在充分的讨论之后，就需要逐步地进行意见整合，找到共同点，在分歧上相互妥协。这时候，主持人就应处在主导地位，他的主要任务是促成 与会者们的意见相互配合，达成一致，最后以一定的形式表述出来，提交 上级或向下级传达。
会议结束
会议达成决议后，还没有正式结束，会议主持人或是会议组织者一般 都需要对会后的工作进行简单的安排，或明确地向与会者布置任务。
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